القطاعات

تجربة ضيافة أكثر ترابطاً.

تتناول MealSmash وIQ Menu ومشاريع نقاط البيع في المجموعة جوانب مختلفة من رحلة الضيافة. وتشكّل أساساً للحوار مع المشغلين وشركاء القطاع في السعودية حول تبنّي المنتجات.

  1. فرصة المنتج
  2. شريك القطاع
  3. الاستخدام المحلي
رسم توضيحي للإجراءات · ليس صورة لواجهة المنتج
نظرة عامة

الفرصة وراء المنتج.

تحتاج منصة المطعم أو المتجر إلى ربط خيارات العميل بواقع التشغيل اليومي. تتمثل الفرصة السعودية في تحديد ملاءمة المنتج والتعديلات المطلوبة والجهات القادرة على دعم إطلاقه.

رؤية المنتج في التطبيق

حيث تتشكل الفكرة.

ذكاء المطاعم

تصف صفحة MealSmash الأمريكية تخطيط القوائم والتسعير وتحليل الملاحظات. يحدد التقييم المحلي الوظائف الجاهزة للتجربة المقترحة.

الطلب والمعاملات

تقدّم IQ Menu ومشاريع نقاط البيع سياقاً للطلب الرقمي وإجراءات المنشأة. وتحتاج ترتيبات الدفع إلى تقييم محلي مستقل.

التبنّي بقيادة المشغلين

يمكن لمجموعات الضيافة والمشغلين والجهات القطاعية المساهمة في تحديد التجربة ونموذج التشغيل ومسار التوسع.

مسار التحقق من الفرصة

ما تحتاجه مبادرة المنتج

  • حالة استخدام يحددها المشغل
  • مراجعة جاهزية المنتج والتكامل
  • تجربة محددة في المنشأة
  • خطة للاستخدام والدعم
فرص مترابطة

الابتكار وراء الفرصة

من محفظة المجموعة

MealSmash

منصة للمطاعم تجمع صفحتها الأمريكية بين ذكاء القوائم والتسعير وتحليل ملاحظات العملاء.

اكتشف المزيد

منتجات ومفاهيم من مجموعة NexGen Ventures. يخضع إطلاقها في السعودية لجاهزية المنتج والمتطلبات المحلية والشراكات المتفق عليها.

MealSmash — الصورة الأصلية من NexGen

لنرسم ملامح الفرصة القادمة.

نرحب بالحوار مع المستثمرين والوزارات والمؤسسات والشركاء الاستراتيجيين المهتمين بتطوير المنتجات الرقمية وإطلاقها في السعودية.

كن شريكاً لزينيث